ทำไมความล้มเหลวจึงเป็นผลดีต่อนวัตกรรม
บางครั้งมันก็โอเคที่จะล้มเหลว
ทำไม? เพราะความกลัวความล้มเหลวช่วยให้องค์กรไม่สามารถเป็นนวัตกรรมได้อย่างแท้จริง แต่มันไม่ใช่แค่ความล้มเหลว มันเกี่ยวกับวิธีจัดการกับความล้มเหลวและสิ่งที่คุณเรียนรู้จากมัน อ่านต่อเพื่อเรียนรู้ว่าทำไมความล้มเหลวจึงเป็นสิ่งที่ดีและคุณจะล้มเหลวได้ดี ...
ทำไมความล้มเหลวจึงเป็นผลดีต่อนวัตกรรม
โดยไม่รับความเสี่ยงและความล้มเหลวที่นี่และที่นั่นคุณจะไม่สามารถเป็นนวัตกรรมได้อย่างแท้จริง ความล้มเหลวและการเรียนรู้จากความล้มเหลวเหล่านั้นจะช่วยให้คุณค้นหาว่าอะไรทำงานอะไรไม่ได้และจะปรับปรุงครั้งต่อไปได้อย่างไร
“ ถ้าคุณไม่ล้มเหลวทุก ๆ ครั้งมันเป็นสัญญาณที่บ่งบอกว่าคุณไม่ได้ทำสิ่งใหม่ ๆ ” - วู้ดดี้อัลเลน 📷
Google เป็นตัวอย่างของ บริษัท ที่รับความเสี่ยงและเรียนรู้จากความล้มเหลว Google เปิดตัว Google AdSense และ Google Answers ทั้งบริการใหม่ในดินแดนที่ บริษัท ไม่เคยเข้ามาก่อน
AdSense กลายเป็นธุรกิจที่มีมูลค่าหลายพันล้านดอลล่าร์ในขณะที่ Google รู้รอบถูกยกเลิกหลังจากสี่ปี แม้ว่า Google Answers จะทำได้ไม่ดีนัก แต่วันนี้ Google AdSense เข้าถึงผู้ใช้อินเทอร์เน็ตทั่วโลกถึง 80%และเป็นเครือข่ายโฆษณาที่ใหญ่ที่สุดในโลก
“ …ช่วงเวลาที่คุณหยุดรับความเสี่ยงคือช่วงเวลาที่คุณถูกทิ้งไว้” - Susan Wojcicki อดีต SVP ของ Google ในด้านการโฆษณาและการพาณิชย์ CEO YouTube คนปัจจุบัน 📷
หาก Google ไม่ได้รับความเสี่ยงทั้งกับ AdSense และคำตอบพวกเขาจะพลาดโอกาสที่ดีสำหรับความสำเร็จ Google จะพลาดโอกาสในการเรียนรู้และใช้บทเรียนจากความล้มเหลวของ Google Answers ในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ในอนาคต
ยิ่งองค์กรสามารถเรียนรู้จากความล้มเหลวได้มากเท่าไรนวัตกรรมก็จะสามารถเผยแพร่ได้มากขึ้นเท่านั้น
📷
ดังนั้นเมื่อใดจึงจะดีที่สุดที่จะล้มเหลว
ความล้มเหลวสามารถเกิดขึ้นได้ทุกเมื่อในวัฏจักรนวัตกรรมและมันถูกผูกไว้กับ อย่างไรก็ตามมันจะดีกว่าถ้ามีความล้มเหลวใกล้ถึงจุดเริ่มต้นของวัฏจักรนวัตกรรม
การตรวจพบความผิดพลาดที่อาจเกิดขึ้นได้ แต่เนิ่นๆในกระบวนการสามารถช่วยหลีกเลี่ยงค่าใช้จ่ายที่สำคัญได้
ความล้มเหลวไม่ใช่สิ่งที่ต้องหลีกเลี่ยงและถูกวิพากษ์วิจารณ์อีกต่อไปแต่เป็นสิ่งที่สามารถขับเคลื่อน บริษัท ให้ยิ่งใหญ่ในอนาคต
แล้วคุณจะล้มเหลวได้อย่างไร?
ความล้มเหลวไม่เป็นไร - จำเป็น - เพราะมันทำให้คุณคิดถึงสิ่งที่คุณสามารถทำได้ดีกว่าเพื่อความสำเร็จในอนาคต
เมื่อคุณหรือทีมของคุณทำผิดพลาดคุณควรทำงานอย่างรวดเร็วเพื่อแก้ไข ทำตามขั้นตอนเหล่านี้เพื่อให้แน่ใจว่าคุณล้มเหลว ...
- ยอมรับความผิดพลาด
- แก้ไขข้อผิดพลาด
- เรียนรู้จากความผิดพลาด
- คิดออกว่าคุณสามารถทำได้ดีกว่านี้ในอนาคต
ความล้มเหลวทุกครั้งควรเป็นประสบการณ์การเรียนรู้และควรช่วยคุณปรับปรุงกระบวนการจัดการนวัตกรรมขององค์กร ให้อยู่ในอันดับต้น ๆ ของเกม
เริ่มต้นนวัตกรรมด้วยการสนับสนุนความเสี่ยงและความล้มเหลวในองค์กรของคุณ
ใช้ขั้นตอนต่อไปและเริ่มให้กำลังใจความเสี่ยงและยอมรับความล้มเหลวในองค์กรของคุณ ทำงานทัศนคติแบบนี้ในวัฒนธรรมองค์กรของคุณ เรียนรู้วิธีการที่คุณสามารถสร้างวัฒนธรรมของนวัตกรรมและวิธีการเพิ่มนวัตกรรมในองค์กรของคุณด้วย 5 เคล็ดลับง่ายๆ
ความคิดเห็น
แสดงความคิดเห็น