วิธีจัดลำดับความสำคัญความคิดขององค์กรของคุณ

วิธีจัดลำดับความสำคัญความคิดขององค์กรของคุณ

แนวคิดขับเคลื่อนนวัตกรรม แต่คุณจะตัดสินใจว่าความคิดใดที่จะนำไปใช้ก่อน
เรียนรู้วิธีจัดลำดับความสำคัญของความคิดของพนักงานของคุณเพื่อให้องค์กรของคุณสามารถเริ่มต้นสร้างนวัตกรรม

วิธีจัดลำดับความสำคัญของแนวคิด

ในบล็อกโพสต์ก่อนหน้านี้เราได้อธิบายวิธีการที่คุณสามารถรวบรวมความคิดจากพนักงานของคุณ เมื่อคุณรวบรวมแนวคิดจากพนักงานของคุณได้เวลาจัดลำดับความสำคัญความคิดเหล่านั้นเพื่อตัดสินใจว่าควรใช้แนวคิดใด
ในการเริ่มต้นให้สร้างกระบวนการเพื่อจัดลำดับความสำคัญและประเมินแนวคิด อย่าทำผิดพลาดในการเลือกที่จะใช้การส่งความคิดที่มีคะแนนโหวตมากที่สุดสำหรับ "ความคิดที่ดีที่สุด" การ โหวตในการส่งสามารถบอกคุณได้มากเกี่ยวกับความคิดนั้นเท่านั้น การโหวตจำนวนมากบนแนวคิดไม่ได้แปลว่าเป็นวิธีที่ดีที่สุดที่จะนำไปใช้ในตอนนี้
แต่ให้ตรวจสอบแนวคิดตามศักยภาพในการปรับปรุงกระบวนการใด ๆ ที่พวกเขาเสนอแนะให้ปรับปรุงเป็นครั้งแรก นี่คือสองกระบวนการจัดลำดับความสำคัญที่คุณสามารถใช้ในองค์กรของคุณ ...

กระบวนการจัดลำดับความสำคัญ 1:

ตาม โพสต์บล็อกที่เป็นประโยชน์นี้จาก InnovationExcellenceปัจจัยบางประการที่ควรพิจารณาเมื่อจัดลำดับความสำคัญและจัดลำดับความคิดรวมถึง ...
  • ความน่าดึงดูดของตลาด
  • เหมาะสมเชิงกลยุทธ์
  • การเติบโตของยอดขาย
  • ข้อได้เปรียบของผลิตภัณฑ์
  • รางวัลเทียบกับความเสี่ยง
  • ค่าใช้จ่ายและเวลาในการดำเนินการ

กระบวนการจัดลำดับความสำคัญ 2:

ขั้นตอนการจัดลำดับความสำคัญอีกประการหนึ่งสำหรับความคิดที่เป็น ข้อเสนอแนะของ InnovationManagements.se: การตรวจคัดกรอง กระบวนการนี้ช่วยกำจัดแนวคิดที่ไม่ตรงตามเกณฑ์การเลือกขั้นพื้นฐานของคุณ V-SAFE ย่อมาจาก ...
  • คุณค่า: ความคิดส่งผลประโยชน์ที่เป็นรูปธรรมให้กับองค์กรหรือไม่
  • เหมาะสม: ความคิดสอดคล้องกับกลยุทธ์และสถานการณ์ปัจจุบันหรือไม่
  • ยอมรับได้: ผู้มีส่วนได้เสียจะสนับสนุนหรือไม่
  • ความเป็นไปได้: มีทรัพยากรหรือเวลาเพียงพอหรือไม่ สามารถจัดการนวัตกรรมภายในงบประมาณที่มีอยู่หรือต้องการเงินทุนเพิ่มเติมได้หรือไม่
  • ยั่งยืน: ความคิดจะส่งมอบคุณค่าทั้งในระยะยาวและระยะสั้นหรือไม่
ปรับกระบวนการด้านบนสำหรับองค์กรของคุณและใช้เพื่อจัดลำดับความสำคัญความคิดของพนักงานของคุณ
ทุกคนในองค์กรของคุณควรเข้าใจกระบวนการใดที่คุณเลือกที่จะนำไปใช้ตั้งแต่ผู้ที่ส่งไอเดียไปจนถึงผู้ที่ประเมินพวกเขา ด้วยวิธีนี้คุณสามารถมั่นใจได้ว่าทุกคนอยู่ในหน้าเดียวกัน

รวบรวมความคิดในระบบการจัดการความคิด

การมีกระบวนการจัดลำดับความสำคัญของความคิดของพนักงานเป็นวิธีที่ดีในการเริ่มต้นและเริ่มสร้างนวัตกรรม แต่มันยังสามารถครอบงำการจัดการและจัดลำดับความสำคัญของการส่งความคิดมากมาย นี่คือที่ระบบการจัดการความคิดสามารถช่วยคุณได้
ระบบการจัดการความคิดที่ ช่วยให้คุณสามารถรวบรวมความคิดของพนักงานในสถานที่หนึ่งกลาง ด้วยระบบการจัดการความคิดคุณยังสามารถจัดการจัดลำดับความสำคัญและได้อย่างรวดเร็วใช้ประโยชน์จากความคิดของพนักงาน

เริ่มนวัตกรรม

หลังจากที่คุณรวบรวมและจัดลำดับความสำคัญการส่งความคิดเริ่มสร้างสรรค์ เริ่มต้นการจัดการและการประเมินผลความคิดของพนักงานเพื่อเปิดให้เป็นนวัตกรรมและ ได้รับประโยชน์จากการแข่งขัน ดาวน์โหลดของเรา กระดาษสีขาวฟรีที่จะเรียนรู้วิธีที่จะทำให้ระบบการจัดการความคิดของคุณประสบความสำเร็จ หรือเริ่มต้นกับระบบการจัดการความคิดของคุณในวันนี้โดย ได้รับการทดลองใช้ฟรีของ IdeaGlow

ความคิดเห็น

แสดงความคิดเห็น

โพสต์ยอดนิยมจากบล็อกนี้

ทำไมการริเริ่มนวัตกรรมจึงล้มเหลว บทความ Fast Company นี้มี หกเหตุผลที่องค์กรของคุณอาจประสบกับความล้มเหลว

ทำไมการริเริ่มนวัตกรรมจึงล้มเหลว บทความ Fast Company นี้มี หกเหตุผลที่องค์กรของคุณอาจประสบกับความล้มเหลว ในโพสต์บล็อกนี้ฉันจะดำน้ำในเหตุผล # 1: ไม่มีกรอบและระบบการจัดการนวัตกรรมอย่างเป็นทางการ กรอบนวัตกรรมคืออะไร พนักงานของคุณต้องมีขั้นตอนที่ชัดเจนในการติดตามเพื่อให้พวกเขารู้ว่ามีการได้ยินและพิจารณาความคิดของตน ต่อไปนี้เป็นตัวอย่างของกรอบนวัตกรรมทั่วไป: สร้างความคิด : ทำให้จิตใจของพนักงานของคุณเคลื่อนไหว! ดูบทความนี้ สำหรับตัวเลือกที่มีประสิทธิภาพ รีวิว : แนวคิดนี้สอดคล้องกับเป ้าหมายขององค์กรของคุณหรือไม่ เป็นไปได้ทางการเงินหรือไม่ มีวิธีการที่ชัดเจนสำหรับการประเมินความคิด การนำไปใช้ : นำความคิดไปใช้งาน! รับรู้การส่ง : อย่าหยุดหลังจากความคิดเคลื่อนที่ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณได้ติดตามความคืบหน้าของพวกเขา ทำการปรับปรุงตามความจำเป็นและค้นหาวิธีในการพัฒนาแนวคิดที่ได้ผล นอกจากนี้คุณสามารถใช้กรอบนวัตกรรมของคุณอย่างมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้นด้วยซอฟต์แวร์นวัตกรรมอย่างเป็นทางการ ซอฟต์แวร์นวัตกรรมทางการคืออะไร? ซอฟต์แวร์นวัตกรรมอย่างเป็นทางการเป็นวิธีการแบ่งปันความคิด...
อ่านเพิ่มเติม

ขั้นตอนสู่ระบบการจัดการความคิดที่โปร่งใสมากขึ้น

ระบบการจัดการความคิดของคุณโปร่งใสสำหรับองค์กรของคุณหรือไม่? การมีระบบการจัดการความคิดที่โปร่งใสเป็นขั้นตอนที่จำเป็นเพื่อให้ประสบความสำเร็จ พนักงานของคุณควรเข้าใจว่าระบบการจัดการความคิดคืออะไรวิธีการใช้งานและระบบจะเป็นประโยชน์ต่อองค์กรของคุณอย่างไร อ่านเพื่อเรียนรู้ว่าเหตุใดระบบการจัดการความคิดที่โปร่งใสจึงมีความสำคัญและวิธีที่คุณสามารถทำให้ระบบขององค์กรของคุณโปร่งใสมากขึ้น ... ทำไมต้องมีระบบการจัดการความคิดที่โปร่งใส ความโปร่งใสสนับสนุนการสื่อสารในองค์กรของคุณและแสดงให้พนักงานของ คุณเห็นว่าคุณไว้วางใจพวกเขา โดยการรักษาระบบการจัดการความคิดขององค์กรโปร่งใสองค์กรของคุณสามารถได้รับประโยชน์อย่างเต็มที่จากระบบ ระบบการจัดการความคิดที่โปร่งใสสามารถกระตุ้นให้พนักงานของคุณทุกคนมีส่วนร่วมสร้างความคิดและเข้าใจองค์กรของคุณได้อย่างเต็มที่ คุณสามารถรับความตื่นเต้นมากขึ้นเกี่ยวกับระบบการจัดการความคิดของคุณและความคิดที่ดีขึ้นจากพนักงานของคุณ ระบบการจัดการความคิดที่โปร่งใสยังช่วยส่งเสริมการสื่อสารที่ดีภายในองค์กร เป็นขั้นตอนสำหรับคุณและองค์กรของคุณที่จะเปิดกว้างมากขึ้นกับพนักงานของคุณ ตา...
อ่านเพิ่มเติม

รวบรวมความคิดจากพนักงานของคุณอย่างมีประสิทธิภาพด้วยระบบการจัดการความคิด

รวบรวมความคิดจากพนักงานของคุณอย่างมีประสิทธิภาพด้วยระบบการจัดการความคิด ด้วยระบบการจัดการความคิดคุณสามารถช่วยองค์กรของคุณสร้างกระบวนการจัดการนวัตกรรมที่เป็นระบบ แต่ระบบการจัดการความคิดมาพร้อมกับสิทธิประโยชน์มากมายมากกว่าเพียงแค่การจัดการนวัตกรรม ด้านล่างมีห้าวิธีที่ระบบการจัดการความคิดสามารถปรับปรุงและเป็นประโยชน์ต่อองค์กรของคุณ ... 1. ช่วยรวบรวมแนวคิดของพนักงานของคุณจากแผนกทั้งหมด รวบรวมความคิดจากพนักงานทุกคนในทุกแผนกได้อย่างง่ายดายด้วยระบบการจัดการความคิด การรวมทุกคนในองค์กรขอ งคุณมักจะสามารถเพิ่มจำนวนความคิดที่คุณได้รับและให้แนวคิดที่เป็นไปได้มากขึ้นในการลงทุน พนักงานของคุณมีแนวโน้มที่จะเป็นคนที่คิดไอเดียสร้างสรรค์ ให้พวกเขาแบ่งปันความคิดกับส่วนที่เหลือขององค์กรโดยใช้ระบบการจัดการความคิด 2. ช่วยให้องค์กรของคุณใช้ประโยชน์จากไอเดียที่ดีที่สุดได้อย่างรวดเร็ว รวบรวมความคิดที่ดีที่สุดอย่างรวดเร็วและใช้ประโยชน์จากพวกเขาด้วยระบบการจัดการความคิดเพื่อประโยชน์ขององค์กรของคุณ เนื่องจากระบบการจัดการความคิดช่วยให้คุณสามารถเข้าถึงความคิดของ พนักงาน ทุกคน ของคุณคุณจะได้รับแนวคิด...
อ่านเพิ่มเติม