https://www.youtube.com/watch?v=x7f8y2-mohw&feature=youtu.be&fbclid=IwAR3N0Ovpvk4adEXK0gwvLiQpQgrVhqtolGmCB7cEsFGoocVqCd8r_DoP57Y

ความรุ้เกี่ยวกับนวัตกรรมการจัดการ  โปรดคลิ๊กเพื่อดู ยูทูป

ความคิดเห็น

แสดงความคิดเห็น

โพสต์ยอดนิยมจากบล็อกนี้

ทำไมการริเริ่มนวัตกรรมจึงล้มเหลว บทความ Fast Company นี้มี หกเหตุผลที่องค์กรของคุณอาจประสบกับความล้มเหลว

ทำไมการริเริ่มนวัตกรรมจึงล้มเหลว บทความ Fast Company นี้มี หกเหตุผลที่องค์กรของคุณอาจประสบกับความล้มเหลว ในโพสต์บล็อกนี้ฉันจะดำน้ำในเหตุผล # 1: ไม่มีกรอบและระบบการจัดการนวัตกรรมอย่างเป็นทางการ กรอบนวัตกรรมคืออะไร พนักงานของคุณต้องมีขั้นตอนที่ชัดเจนในการติดตามเพื่อให้พวกเขารู้ว่ามีการได้ยินและพิจารณาความคิดของตน ต่อไปนี้เป็นตัวอย่างของกรอบนวัตกรรมทั่วไป: สร้างความคิด : ทำให้จิตใจของพนักงานของคุณเคลื่อนไหว! ดูบทความนี้ สำหรับตัวเลือกที่มีประสิทธิภาพ รีวิว : แนวคิดนี้สอดคล้องกับเป ้าหมายขององค์กรของคุณหรือไม่ เป็นไปได้ทางการเงินหรือไม่ มีวิธีการที่ชัดเจนสำหรับการประเมินความคิด การนำไปใช้ : นำความคิดไปใช้งาน! รับรู้การส่ง : อย่าหยุดหลังจากความคิดเคลื่อนที่ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณได้ติดตามความคืบหน้าของพวกเขา ทำการปรับปรุงตามความจำเป็นและค้นหาวิธีในการพัฒนาแนวคิดที่ได้ผล นอกจากนี้คุณสามารถใช้กรอบนวัตกรรมของคุณอย่างมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้นด้วยซอฟต์แวร์นวัตกรรมอย่างเป็นทางการ ซอฟต์แวร์นวัตกรรมทางการคืออะไร? ซอฟต์แวร์นวัตกรรมอย่างเป็นทางการเป็นวิธีการแบ่งปันความคิด...
อ่านเพิ่มเติม

การสร้างวัฒนธรรมแห่งนวัตกรรมเป็นสิ่งสำคัญสำหรับองค์กรที่ต้องการเติบโต

การสร้างวัฒนธรรมแห่งนวัตกรรมเป็นสิ่งสำคัญสำหรับองค์กรที่ต้องการเติบโต เรียนรู้วิธีที่คุณสามารถสร้างวัฒนธรรมของนวัตกรรมในองค์กรของคุณเพื่อให้สามารถเจริญเติบโตได้ ช่วยนำความคิดใหม่ ๆ มาสู่ตารางและกระตุ้นให้เกิดการคิดเชิงสร้างสรรค์ด้วยวิธีต่อไปนี้ ... 1. ประเมินวัฒนธรรมปัจจุบันขององค์กรของคุณ ก่อนที่คุณจะเริ่มดำเนินการตามขั้นตอนเพื่อสร้างวัฒนธรรมแห่งนวัตกรรมคุณควรเข้าใจวัฒนธรรมปัจจุบันขององค์กรของคุณ การรู้ว่าองค์กรของคุณพร้อมจะช่วยให้คุณเข้าใจได้ง่าย (หรือยาก) มันจะเริ่มสร้างวัฒนธ รรมของนวัตกรรม Michael Maddock ผู้ก่อตั้งหน่วยงานนวัตกรรม Maddock Douglas แนะนำให้คุณถามตัวเองว่า :“ ปัจจุบันมีอะไรในระดับต่อไปนี้: ความปรารถนาที่จะเป็นนวัตกรรมความรู้วิธีการสร้างสรรค์การเสริมพลัง / การสนับสนุนให้เป็นนวัตกรรม” เริ่มด้วยการถามคำถามเหล่านี้กับตัวเองเพื่อช่วยให้คุณเข้าใจว่าองค์กรของคุณมีความพร้อมสำหรับวัฒนธรรมแห่งนวัตกรรมอย่างไร 2. ให้เวลาแก่พนักงานของคุณในการคิดค้น นวัตกรรมต้องการเวลาในการพัฒนา แต่พนักงานของคุณอาจรู้สึกว่าพวกเขาไม่มีเวลาเหลือเฟือ นั่นเป็นเหตุผลที่ บริษัท ที่มี...
อ่านเพิ่มเติม

นวัตกรรมที่ยั่งยืน 7 ประการมีขั้นตอนอย่างไร?

นวัตกรรมที่ยั่งยืน 7 ประการมีขั้นตอนอย่างไร? - July 21, 2019 “ นวัตกรรมที่ยั่งยืน” มีความสำคัญต่อการเติบโตและความสำเร็จขององค์กรของคุณ อย่างไรก็ตามการใช้กระบวนการนวัตกรรมที่ยั่งยืนอาจเป็นการเดินทางที่ซับซ้อนและมีราคาแพง ในซีรีส์บล็อกที่กำลังจะมาถึง 7 ขั้นตอนสู่นวัตกรรมที่ยั่งยืนฉันจะแบ่งปันและอธิบายเจ็ดขั้นตอนเพื่อช่วยให้คุณสร้างกระบวนการนวัตกรรมอย่างยั่งยืนที่ประสบความสำเร็จของคุณเอง ทำไมสิ่งนี้จึงสำคัญ การใช้กระบวนการนวัตกรรมที่ยั่งยืนสามารถช่วยให้คุณหลีกเลี่ยงความแตกต่างของนวั ตกรรม“ hit-or-miss” แบบดั้งเดิม สิ่งนี้จะช่วยให้คุณหลุดพ้นจากคู่แข่งและบรรลุและ / หรือขยายความเป็นผู้นำตลาดของคุณ 7 ขั้นตอนสู่นวัตกรรมที่ยั่งยืน นี่คือเจ็ดขั้นตอนที่สามารถช่วยคุณสร้างกระบวนการนวัตกรรมที่ยั่งยืนที่องค์กรของคุณ: สอดคล้องกับกลยุทธ์องค์กรของคุณ ได้รับการสนับสนุนจากผู้บริหารระดับสูง สร้างกระบวนการจัดการนวัตกรรมของคุณ ระบุบทบาทและความรับผิดชอบ กำหนดตัวชี้วัด ปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง สร้างวัฒนธรรมแห่งนวัตกรรม
อ่านเพิ่มเติม