ต้องการให้พนักงานของคุณเกิดความคิดที่ "ก้าวหน้า" หรือไม่?
คุณต้องการให้พนักงานของคุณเกิดความคิดที่ "ก้าวหน้า" ซึ่งเป็นหนึ่งในตัวเปลี่ยนเกมสำหรับองค์กรของคุณหรือไม่?
มันอาจจะไม่มาทันทีในรูปแบบของความคิดที่ยิ่งใหญ่เพียงหนึ่งเดียว แนวคิดที่มุ่งเน้นการแก้ไขภาวะแทรกซ้อนในที่ทำงานในแต่ละวันเป็นขั้นตอนแรกของนวัตกรรมขนาดใหญ่
วิธีส่งเสริมความคิดเล็ก ๆ
- ขนาดเล็กไม่ได้หมายความว่าไม่มีนัยสำคัญ ขีดเส้นใต้ความสำคัญของการส่งความคิดที่มีคุณภาพ
- ทำให้ง่ายต่อการส่งความคิด!
- หลีกเลี่ยงความล่าช้าในการใช้งาน อนุมัติแนวคิดและเริ่มใช้งานโดยเร็วที่สุด
- รับรู้พนักงานสำหรับการมีส่วนร่วมของพวกเขาในเวลาที่เหมาะสมและเหมาะสม
- เสนอวิธีการสำหรับพนักงานในการพัฒนาความคิดของพวกเขา
วิธีการสร้างความคิดที่ยิ่งใหญ่
- ใช้ความคิดเล็ก ๆ ของคุณเป็นหินก้าว
- สร้างแผนปฏิบัติการ มีขั้นตอนที่อธิบายอย่างชัดเจนเพื่อให้ทุกคนติดตามและให้บทบาทที่สำคัญแก่พวกเขาในการเล่น
- ส่งเสริมนวัตกรรมกลุ่ม พนักงานของคุณสามารถต่อยอดความคิดของกันและกันเพื่อทำให้นวัตกรรมที่สำคัญบรรลุผลได้มากขึ้น
แนวคิดทั้งเล็กและใหญ่เป็นส่วนสำคัญในการปรับปรุงการทำงานขององค์กร ใช้ระบบการจัดการนวัตกรรมเพื่อรวบรวมความคิดเล็ก ๆ และสร้างขั้นตอนเพื่อนำแนวคิดใหญ่ ๆ ไปใช้
แนะนำขั้นตอนต่อไป:
- บริษัท ทุกขนาด (ตั้งแต่ Fortune-500 ไปจนถึงสตาร์ทอัพที่กำลังเติบโต) ใช้ ซอฟต์แวร์ IdeaGlow เพื่อสร้างกรอบการจัดการนวัตกรรมของตนเอง IdeaGlow มีราคาย่อมเยาและใช้งานง่าย หากคุณสนใจที่คุณสามารถ นำไปใช้สำหรับการทดลองใช้ฟรี 30 วันของซอฟต์แวร์
- ได้รับข้อมูลใหม่ที่เราเผยแพร่ในการจัดการนวัตกรรมในกล่องจดหมายอีเมลของคุณ ลงทะเบียนสำหรับจดหมายข่าวทางอีเมลฟรีเต็มไปด้วยข้อมูลที่เป็นประโยชน์
ความคิดเห็น
แสดงความคิดเห็น